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顧客の分析はマーケティングの第一歩
加谷珪一の知っトク経営学 マーケティング編 第3回【顧客セグメンテーション】 前回は、マーケティングにおける基本的なフレームワークである4Pについて解説…
経営学
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マーケティング活動は単独では意味がない
加谷珪一の知っトク経営学 マーケティング編 第2回【マーケティングの4P】 マーケティングはもともと個別のテクニックとして現場で発達してきたものですが、…
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マーケティングは営業ではない
加谷珪一の知っトク経営学 マーケティング編 第1回【マーケティングの基本】 「知っとく経営学」の連載は今回からマーケティングを取り上げます。日本ではマー…
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企業は満足と不満足を別々にマネジメントする必要がある
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第8回【ハーズバーグの二要因理論】 前回、解説したマグレガーのX理論とY理論は、人間が持つ二つの側面を体系化したもので…
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マネジメントのコツは、欲求のバランス
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第7回【マグレガーのＸ理論・Ｙ理論】 前回、解説したマズローの欲求段階説は経営学の世界に大きな影響を与えましたが、一方…
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組織を運営するには、自分と他人の欲求を理解すべし
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第6回【マズローの欲求段階説】 前回のリーダーシップの項目でも解説しましたが、部下のモチベーションを維持することはリー…
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リーダーシップはパワーではない
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第5回【リーダーシップ論 後編】 前回は、リーダーシップというものは、才能ではなく行動様式であることについて解説しまし…
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リーダーシップを勘違いするな
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第4回【リーダーシップ論 前編】 組織の中で地位が上がってくると、プレイヤーとしてよりも、リーダーとしての能力が問われ…
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成功する人は、組織の基本的な形態を理解している
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第2回【職能別組織と事業部制組織】 組織を動かすため、あるいは組織の中でうまく出世するためには、組織織がどのような考え…
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経営戦略に関する連載記事をまとめてみた
これまで13回にわたって「知っトク経営学」として経営学の基本や、経営戦略論について書いてきました。これで経営戦略編は終了となり、次は組織論に移ります。…
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自分の立ち位置を理解せよ
加谷珪一の知っトク経営学 第11回【ドメイン戦略】 ドメイン戦略とは、自分がどのような事業ドメインで戦うのかについて特定するためのものです。ドメインとは…
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組織名だけをコロコロ変える企業はアブナイ
加谷珪一の知っトク経営学 第5回【組織は戦略に従う（チャンドラー）】 前回、解説したGMとフォードの違いは、効率性を優先するのか、有効性を優先するのかと…
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ただ管理するだけでは人は動かない
加谷珪一の知っトク経営学 第3回【ホーソン実験】 テイラーやファヨールの業績によって、人は徹底的に管理すれば最大の成果を発揮すると考えられるようになりま…
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マネジメントという仕事の本質は何か？
加谷珪一の知っトク経営学 第2回【ファヨールの管理論とPDCAサイクル】 前回、解説したように、テイラーは企業の世界に科学の概念を持ち込むことに成功しま…