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政府が本気でコンビニの24時間営業是正に乗り出すという話は本当か？
加谷珪一の情報リテラシー基礎講座 第37回 一部のコンビニ店舗において24時間営業の維持が困難になっている問題で、経済産業省が対策に乗り出すという報道が…
コンビニ
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コンビニのフランチャイズ契約はオーナーにとってどれくらい厳しいのか？
コンビニ最大手のセブン－イレブン・ジャパンが24時間営業の是非をめぐり、フランチャイズ加盟店と対立しています。コンビニのフランチャイズ契約はコンビニオーナ…
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ファミマの株価が上昇している理由
このところファミリーマートを運営するユニーファミリーマートホールディングスの株価が好調です。他のコンビニと比較すると圧倒的な上昇率となっていますが、ファミ…
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コンビニという業態は消費者の犠牲で成り立ってきた？（チェーンストア理論 後編）
コンビニ経済学 第11回 前回、解説したように、日本にチェーンストア理論が普及し始めた当初、イオン（旧ジャスコ）やダイエー（現イオン）、セブン（旧イトー…
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セブンの商品力の違いはどこから来るのか
コンビニ経済学 第9回 前回、解説したように、セブン－イレブンが圧倒的な収益力を持つのは、先行者メリットを最大限生かす経営を続けてきたからです。一方、同…
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コンビニはなぜ24時間営業なのか？
コンビニ経済学 第7回 コンビニといえば24時間営業というイメージですが、実際、大手コンビニ各社は24時間営業を基本原則としてきました。コンビニが24時…
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近すぎても遠すぎてもいけない、コンビニと商社の距離（後編）
コンビニ経済学 第6回 前編では、セブン－イレブンと伊藤忠商事が二人三脚で事業を進めてきたことや、伊藤忠がコンビニ本体のビジネスに手を伸ばし、取引先であ…
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近すぎても遠すぎてもいけない、コンビニと商社の距離（前編）
コンビニ経済学 第5回 普段あまり意識することはないかもしれませんが、商社とコンビニには密接な関係があります。商社とどのような関係を構築するのかでコンビ…
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コンビニの躍進を支えたドミナント戦略
コンビニ経済学 第4回 コンビニは小売店ですから、どの場所にお店を出すのかというのは、もっとも重要な経営判断のひとつです。コンビニ業界でもっとも有名な出…
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コンビニのフランチャイズ（FC）契約はどうなっているのか？
コンビニ経済学 第3回 前回のコンビニ経済学ではフランチャイズ（FC）制度について解説しました。大手コンビニは、FC制度を採用しており、本部として事業を…
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セブン＆アイ・ホールディングスが好決算。米国のコンビニ買収が寄与
セブン－イレブンを運営するセブン＆アイ・ホールディングスは2018年4月5日、2018年2月期の決算を発表しました。 売上高は前年同期比3.5％増の6兆3…
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コンビニを支えるフランチャイズ制度
コンビニ経済学 第2回 前回も解説したように、コンビニ業界の店舗数は他の業態を圧倒しています。業界トップのセブン－イレブンは約2万店の店舗を抱えています…
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コンビニの規模は他の業態を圧倒している
コンビニ経済学 第1回 コンビニは日本のあらゆる地域を網羅した生活の基本インフラとなっていますが、コンビニがこれほどまでに普及した背景には、日本特有の様…
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セブンの鈴木会長が辞任。コンビニは日本にとってどんな存在だったのか？
セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼最高経営責任者がグループの経営から退くことが正式に決まりました。鈴木氏は、日本においてコンビニというビジネス…