組織の仕組みを知ることは経営の基本
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第1回【組織論はなぜ大事なのか】 これまでの「知っとく経営学」では経営学の基礎や経営戦略論を中心に解説してきました。ここからは経営学のもう一つの柱である組織論に移ります。 ミクロの組織…
加谷珪一の知っトク経営学 組織編 第1回【組織論はなぜ大事なのか】 これまでの「知っとく経営学」では経営学の基礎や経営戦略論を中心に解説してきました。ここからは経営学のもう一つの柱である組織論に移ります。 ミクロの組織…
これまで13回にわたって「知っトク経営学」として経営学の基本や、経営戦略論について書いてきました。これで経営戦略編は終了となり、次は組織論に移ります。 経営戦略という言葉は日常的に安易に使われていますが、その定義は意…
加谷珪一の知っトク経営学 第7回【経営戦略論を構成する3つの要素】 経営学は、現場での作業をどう標準化するのかというところからスタートし、やがて幅広いマネジメント手法に拡大していきました。 また、マネジメントを徹底させ…
加谷珪一の知っトク経営学 第6回【アンゾフの成長戦略論】 チャンドラーの業績をさらに発展させ、本格的な戦略論を展開したのがアンゾフ(1918~2002)です。彼は、軍事用語であった戦略という言葉を経営の世界に定着させた…
一般的に、長期的な視点に立って戦略を立案することはよいことだとされています。これに対して、短期的な利益の追求は否定的なニュアンスで語られます。基本的にこの考え方は間違っていませんが、多くの誤解が生じていることも事実です…